作為一個螺旋輸送機(jī)企業(yè)的 , 要掌握獎罰兼用的高超技術(shù),該嚴(yán)懲的 不姑息,該獎勵的也 對不能小氣,這期間的尺度是 要拿捏準(zhǔn)確的。在分明的制度面前沒有尊卑貴賤,即便是 自己也不能例外,只要制度嚴(yán)明, 本身做得公正,整個企業(yè)才能有條不紊地得以完善壯大,整個企業(yè)的發(fā)展思路才會 加清晰。
最內(nèi)層的核心人物,是 值得 信賴、依靠的少數(shù)人。日本人宣稱'企業(yè)由少數(shù)人維持', 人似乎把這一句話發(fā)揮得恰到好處。讓少數(shù)有心而且用心的人士,構(gòu)成堅強(qiáng)的 道防線。
作為螺旋輸送機(jī)企業(yè)的 , 先 信任自己的班底,但同時也不能對 層和最外層員工的意見不聞不問。一方面表示一視同仁;另一方面也要開啟最內(nèi)層的門,讓 多的員工可以通過努力而成為班底的一分子。當(dāng)然,這種做法同樣具有防患作用,使班底提高警覺,不但不能夠營私舞弊,而且應(yīng)該 加用心.否則 層、最外層的人會向 反映,影響 對班底的信任。總而言之,在用人方面不管是一視同仁還是親疏有別,'合理'二字才是最重要的。
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樹立標(biāo)桿,螺旋輸送機(jī)企業(yè)遵循合理的原則
文章出處:責(zé)任編輯:友誠機(jī)械人氣:1633發(fā)表時間:2015-08-05 08:36:25